2月19日上午8：30，省残联党组成员、副理事长钱玉贵来省特教中专学校调研，并听取教务处主任庞春梗等5位中层部门负责人的年度述职、工作计划以及广大教师关于教学管理的建议与设想。

省残联党组成员、副理事长钱玉贵听取汇报

调研会由丁毅副校长主持，教务科、办公室、学生科、招生就业科、总务科等科室负责人先后和全体教师共同回顾了本部门2010年工作内容，坦陈工作中存在的不足，畅谈下一步的工作规划。

余林副校长对中层干部的述职作了简要点评，指出每位同志的述职都是可圈可点的，今后将把中层干部述职作为学校的一项常规制度，每年开展一次，创新述职模式，采取脱稿演讲、教师打分相结合的形式推动学校管理工作的规范化、科学化。2010年是学校教育教学改革深化的一年，各项管理趋于正轨，学校取得的成绩受到了社会各界的一致好评。余校长要求中层干部充分发挥骨干带头作用，做到高标准、严要求，进一步求真务实。

钱玉贵副理事长充分肯定省特教中专学校的发展成果，指出学校在校领导和全体教师的共同努力下取得了“一年一个样，三年大变样”的喜人成绩，对于每一个特教工作者而言，在特教中专这个大舞台上经历了很多，锻炼了很多，收获了很多，深入体验了特殊教育的复杂性、多元性，经历磨砺、锻炼能力、收获喜悦。学生从最初的不到100人到现在300多人，办学规模逐渐扩大，每个教育工作者的能力、信心得到增强。

为了学校更好更快发展，应对学校有一个准确的定位，省特教中专学校不同于义务教育和一般的职业教育，在这里基本能力和技术能力同等重要。钱玉贵副理事长在肯定现有办学思路的前提下，提出把学校建设成高端人才培养试验基地、残疾人技能培训基地、残疾人事业资源培育基地、残联干部培训基地的奋斗目标。

在具体办学过程中钱玉贵副理事长希望校领导与全体教师要努力创新工作方法、放开眼界，不拘办学模式，独立办学与联合办学并举，着力培养自己的专业师资，优化专业设置，积累办学经验，形成自身品牌，促进学校发展，实现办学效益和社会效益双丰收；要以能力培养为中心，专业能力和非专业能力培养并重，既要培养学生的专业技术能力和创业能力，也要让学生的智商、情商、技商得到全面发展；要大力实施金牌战略，创办金牌专业、金牌课程、金牌管理、金牌师资；要积极争创省直“三优”文明单位，定规划、建组织、明责任、抓特色，开展特色活动，形成文明、安全、和谐校园；开展争先创优活动，发扬团结共事、恪尽职守、务实求新的精神，把各项工作落实到具体思路、具体方法、具体流程。

最后钱玉贵副理事长用“三年的时间在忙碌中转瞬即逝”，每一个特教工作者“累并快乐着”、“忙并充实着”和全体教职工共勉，共同把特殊教育这项神圣的事业做得更扎实，让更多的残疾人从中受益。